La división corporativa de la UVM presenta una infraestructura digital impulsada por analítica e inteligencia artificial. La meta consiste en respaldar la toma de decisiones estratégicas y aportar un estándar verificable de competencias frente a la escasez global de talento calificado.
CIUDAD DE MÉXICO, 12 DE JUNIO DE 2026. — El entorno corporativo actual enfrenta un desafío que va más allá de la volatilidad financiera, concentrándose en la velocidad con la que se transforman las competencias necesarias para competir en los mercados. Para responder a esta problemática, la división empresarial de la Universidad del Valle de México presentó una infraestructura tecnológica que busca redefinir la gestión del capital humano. La apuesta central de la firma se enfoca en que UVM for Business lanza Menthera para transformar el aprendizaje en un activo que pueda ser medible, auditable y directamente vinculado con la rentabilidad del negocio.
Analítica e inteligencia artificial contra la brecha de capacidades
De acuerdo con datos del sector, las brechas de capacidades representan uno de los principales obstáculos para acelerar la transformación organizacional en los corporativos. Por este motivo, la herramienta surge como una respuesta tecnológica para monitorear perfiles en tiempo real.
Asimismo, la propuesta busca alejarse de los esquemas tradicionales que miden el desarrollo interno por volumen de horas acumuladas. En cambio, introduce un enfoque orientado a generar mayor trazabilidad sobre las competencias adquiridas.
“Con Menthera buscamos contribuir a que el desarrollo del talento evolucione hacia una conversación más estratégica dentro de las organizaciones. Al integrar información operativa con datos del talento, las direcciones generales pueden contar con una lectura más amplia para identificar capacidades críticas, anticipar necesidades futuras y respaldar decisiones con mayor evidencia”.— Alejandro González Estrada, Vicepresidente de la división B2B de Laureate México.
Gobernanza y mitigación de riesgos en el capital humano
Por otra parte, la adopción de este sistema automatizado permite disminuir los niveles de subjetividad presentes en las evaluaciones manuales de desempeño. La visibilidad de los datos facilita planear estrategias de movilidad interna y procesos ágiles de reconversión profesional.
En conclusión, las capacidades técnicas y el control de datos comienzan a adquirir un peso similar al de otros activos críticos de las corporaciones. Con este lanzamiento, se busca abrir un diálogo sobre cómo conectar el rendimiento de los equipos de trabajo con las metas financieras globales.
