El Grupo L’Oréal presentó su estrategia regional para dinamizar la economía en Latinoamérica mediante innovación, sostenibilidad y la generación de empleos indirectos. Además, la compañía consolidó su modelo “Beauty for Each” respaldado por la adopción de energías renovables. También, apoyó el modelo mediante la erradicación del uso de inteligencia artificial en la alteración de imágenes publicitarias.
CIUDAD DE MÉXICO, 8 DE SEPTIEMBRE DE 2026. — Durante el encuentro “La centralidad de la belleza“, Grupo L’Oréal expuso el impacto financiero, medioambiental y social de su operación en América Latina. La firma internacional destacó la relevancia estratégica de la región dentro de su cadena global de suministro. Además, combinó investigación científica de vanguardia, infraestructura manufacturera de alta competitividad y programas de responsabilidad social orientados a la autonomía económica.
Lo que debes saber:
- Aporte al PIB: En México, la industria cosmética representa el 1.9% del PIB manufacturero, generando más de 2,800 empleos directos y 43,000 empleos indirectos.
- Manufactura regional: La planta en Bogotá produce 250,000 unidades diarias de maquillaje, exportando el 80% de su volumen a mercados internacionales generando 1,400 empleos directos.
- Operación sustentable: El 100% de los centros operativos de la firma en Latinoamérica funcionan con fuentes de energía renovable.
Impacto macroeconómico y la estrategia Beauty for Each de Grupo L’Oréal
El mercado global del cuidado personal mantiene un crecimiento estimado del 5% anual, demostrando una notable resiliencia frente a los vaivenes geopolíticos. En este contexto, Grupo L’Oréal opera con una fuerza laboral superior a los 9,500 colaboradores en territorio latinoamericano. Esta estructura se apoya en 6 oficinas corporativas, 4 plantas de producción, 10 centros de distribución y 2 centros de investigación y desarrollo destinados a responder a la diversidad socioeconómica y bioclimática del continente.
Asimismo, la empresa promueve el concepto “Beauty for Each”, una metodología que busca personalizar los productos según las características de cada consumidor. Por lo anterior, para sustentar esta estrategia, la firma comercializa 20 marcas globales y 3 locales. En países como Brasil, que se posiciona como el cuarto mercado mundial del sector, la industria cosmética aporta el 4% del PIB manufacturero. Así, dinamiza la economía local a través de cadenas de valor integradas.
“El mercado global de belleza está estimado alrededor del 5%, demostrando ser una categoría extraordinariamente resiliente que impacta directamente la salud y el bienestar.”
— Ersi Pirishi, Presidenta de L’Oréal Groupe Latinoamérica.
Innovación científica y sostenibilidad industrial
De igual forma, la inversión global en investigación e innovación de la organización supera los 1,150 millones de euros anuales. Este proceso es soportado por más de 4,000 científicos y la generación de 700 patentes cada año. En la ciudad de Río de Janeiro opera uno de los tres centros globales de Episkin, una tecnología pionera en reconstrucción de tejido cutáneo humano en laboratorio. Este avance garantiza evaluaciones de seguridad en insumos sin recurrir a pruebas en animales. Por ello fortalece el estándar ético corporativo.
Adicionalmente, la transición energética de Grupo L’Oréal registra avances sustanciales en sus procesos productivos y en sostenibilidad. En México, la corporación opera la primera fábrica del continente americano equipada para reciclar y reutilizar la totalidad del agua en sus ciclos industriales. Finalmente, los compromisos al año 2030 estipulan que el 95% de los ingredientes provengan de fuentes biológicas o procesos circulares. Además, las operaciones logísticas incorporan biocombustibles para el transporte pesado.
