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Nestlé México llevó a cabo el Factory Manager College, una iniciativa estratégica enfocada en fortalecer el desarrollo de liderazgo de sus gerentes de planta. Mediante capacitación en innovación, digitalización y sostenibilidad, la compañía busca asegurar la competitividad a largo plazo de sus operaciones de manufactura en el país.
CIUDAD DE MÉXICO, 13 DE MAYO DE 2025. — La evolución del entorno corporativo exige directivos capaces de adaptar procesos industriales a nuevas demandas del mercado. En este contexto, el desarrollo de liderazgo en Nestlé México toma un rol central para optimizar la cadena de suministro y preparar a sus equipos frente a los retos de la manufactura moderna.
Lo que debes saber:
- Factory Manager College: Evento corporativo diseñado para actualizar la mentalidad de los gerentes de planta hacia la transformación digital.
- Hackea tu liderazgo: Sesión interactiva que permitió a los participantes romper creencias limitantes para elevar resultados operativos y profesionales.
- Visión sostenible: Integración estratégica de la sustentabilidad en la manufactura, orientada a mantener la competitividad a largo plazo.
Estrategias operativas y transformación digital corporativa
Durante las jornadas de capacitación, los directivos exploraron el fomento de equipos de alto rendimiento y la visión de negocios aplicada al piso de producción. Asimismo, se discutieron metodologías para integrar herramientas tecnológicas que aceleren los procesos industriales sin sacrificar los estándares de calidad establecidos.
Por consiguiente, la conexión entre actuales y futuros líderes facilitó un intercambio de perspectivas sobre la estrategia del negocio. A través de paneles como Fearless Leadership y el World Café, se analizaron casos reales y lecciones aprendidas sobre la gestión de crisis y la resiliencia en plantas de distribución.
“[…] nos comprometemos con el desarrollo de nuestros líderes y con la edificación de una cultura de innovación y excelencia en nuestras operaciones. El Factory Manager College constituye una inversión en el futuro de nuestra compañía”.— Fabio França, Vicepresidente de Técnica y Manufactura de Nestlé México.
Impacto del Factory Manager College en el mercado mexicano
Para enriquecer esta visión de negocio, el encuentro contó con especialistas como Claudia Núñez, ex directiva en Unilever, y Alicia Silva, directora en Revitaliza Consultores. De igual forma, vicepresidentes de distintas áreas, como Fernando César y Christian Boucaud, sumaron su experiencia para aterrizar conceptos teóricos en aplicaciones prácticas.
Finalmente, la consolidación de estos conocimientos proyecta un impacto directo en la eficiencia de la organización. Al invertir activamente en su capital humano, las operaciones de manufactura en México aseguran su viabilidad frente a las fluctuaciones del consumo y los objetivos globales de sostenibilidad.
