- El evento impulsó el desarrollo en sostenibilidad, innovación y digitalización. Esta iniciativa clave invierte en el futuro, buscando asegurar la competitividad y sostenibilidad de sus operaciones de manufactura a largo plazo.
Nestlé México impulsa activamente el desarrollo de sus líderes de planta a través de iniciativas estratégicas. La compañía demuestra un firme compromiso con el fortalecimiento del liderazgo entre sus gerentes de planta actuales y futuros. Este esfuerzo representa una inversión significativa en el porvenir de Nestlé México, buscando potenciar la competitividad de sus operaciones.
Impulsando la Visión Estratégica y el Liderazgo Transformador
Recientemente, Nestlé México organizó su “Factory Manager College”, un evento diseñado específicamente para afianzar la capacidad de liderazgo y la visión estratégica de sus gerentes de planta actuales y sus sucesores. La reunión congregó a líderes de diversas fábricas y centros de distribución que la compañía opera a lo largo del país.
El objetivo primordial del “Factory Manager College” se centra en desafiar la mentalidad prevaleciente de los líderes. Busca, además, equiparlos con las herramientas y el conocimiento esenciales para encarar los desafíos futuros dentro de un entorno de alta competitividad. Mediante una serie de actividades, los participantes exploraron temas cruciales; entre ellos, se abordó el fomento de equipos de alto rendimiento, el desarrollo de la visión de negocios, la implementación de la transformación digital y la integración de la sostenibilidad.
Fabio França, Vicepresidente de Técnica y Manufactura de Nestlé México, enfatizó la relevancia del evento: “En Nestlé México, nos comprometemos con el desarrollo de nuestros líderes y con la edificación de una cultura de innovación y excelencia en nuestras operaciones. El ‘Factory Manager College’ constituye una inversión en el futuro de nuestra compañía y en el progreso de nuestros colaboradores, quienes verdaderamente impulsan nuestro éxito“.
Sesiones Clave para un Liderazgo Consciente
El evento incluyó discusiones con líderes relevantes de la industria, así como la presentación de casos de estudio fundamentados en situaciones reales de Nestlé. Se realizaron entrevistas con expertos en liderazgo y se facilitaron sesiones de networking para fomentar la colaboración y el intercambio de ideas. Diversos temas enriquecieron la agenda, como:
- Hackea tu liderazgo: Rompe tus creencias, eleva tus resultados: Esta sesión interactiva permitió identificar y analizar las creencias que influyen en el liderazgo y el crecimiento profesional de cada individuo.
- Panel con líderes Nestlé: Facilitó la conexión entre los actuales Gerentes de Planta y los próximos Gerentes, abordando la estrategia de negocio, las directrices clave, los retos actuales y las expectativas en torno al liderazgo dentro de la organización.
- Fearless Leadership: Este espacio se dedicó a generar confianza en las personas y a cultivar un liderazgo audaz, compartiendo historias reales sobre fracasos y los aprendizajes obtenidos de ellos.
- World Café: El futuro del liderazgo en Técnica y Manufactura: Promovió una conversación estratégica orientada a identificar los desafíos y las oportunidades que definen el futuro del liderazgo en estas áreas.
Perspectivas Externas y Liderazgo Interno
El “Factory Manager College” contó con la participación de reconocidos panelistas externos, aportando valiosas perspectivas. Entre ellos se encontraron Claudia Núñez, quien previamente ocupó el cargo de Vicepresidenta de Supply Chain LATAM en Unilever, y Alicia Silva, Directora y fundadora de Revitaliza Consultores. Sus conocimientos y experiencias enriquecieron las discusiones, ofreciendo importantes lecciones sobre liderazgo, sostenibilidad y la gestión eficiente de la cadena de suministro.
Paralelamente a los expertos externos, el evento integró la participación de destacados líderes de Nestlé México. Fabio França, Vicepresidente de Técnica y Manufactura; Fernando César, Vicepresidente de Cafés y Bebidas; Christian Boucaud, Vicepresidente Mundo Culinario; y Enrico Nave, Vicepresidente de Supply Chain, compartieron sus conocimientos y experiencias. Abordaron temas como la transformación de operaciones, la innovación en productos y la gestión de equipos de alto rendimiento, enriqueciendo la experiencia de los asistentes.
Inversión en Competitividad y Sostenibilidad a Largo Plazo
En definitiva, el “Factory Manager College” se consolida como una iniciativa fundamental para reforzar el liderazgo dentro del sector de manufactura de Nestlé México. Su realización contribuye directamente a asegurar la competitividad y la sostenibilidad de las operaciones de la empresa en el largo plazo, reafirmando el compromiso de Nestlé México con la excelencia operativa y el desarrollo de su capital humano.
