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5 prácticas efectivas para evitar la rotación de personal

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Te sorprenderás al conocer que, hay soluciones comprobadas por Pluxee, líderes en beneficios e incentivos, las cuales pueden utilizar los líderes de Recursos Humanos para fomentar espacios de trabajo atractivos y con poca deserción laboral.

  • Reconoce logros. El 49% de los empleados renuncia por falta de reconocimiento. Celebrar los éxitos, ya sean grandes o pequeños, fortalece el compromiso y genera un ambiente positivo.
  • Más allá del salario. Aunque el salario es importante, el 84% de los empleados valora beneficios como vales de despensa, seguros y fondos de ahorro. Estos esquemas de compensación mejoran su bienestar y fidelidad.
  • Impulsa el desarrollo profesional. Según un informe de Linkedin el 46% de los colaboradores en Latinoamérica considera que necesita adquirir nuevas habilidades para su rol actual. Por lo que diseñar planes de carrera y ofrecer cursos, talleres y mentorías fomenta el compromiso a largo plazo y prepara a los equipos para alcanzar sus metas.
  • Dales mayor flexibilidad. Según EY la consultora en RH, el 84% de los empleados mexicanos prefiere el trabajo híbrido especialmente el remoto. Es clave ofrecer flexibilidad beneficios como apoyo para internet y tecnología adecuada. Escuchar y adaptarse a las necesidades de tus colaboradores es fundamental.
  • Fomenta la autonomía y construye una cultura sana. Confía en tu equipo para tomar decisiones, fomenta el empoderamiento. Escucha las ideas de tus colaboradores, promueve actividades que refuercen la colaboración y genera confianza para construir equipos sólidos y productivos.
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